近日，大麦科技宣布正式进入智能电视领域，推出“硬件+内容+宽带”运营模式，成为互联网电视领域又一新兴力量。随着智能电视市场快速增长，小米、乐视等互联网厂商也在探索新的发展模式，参与市场竞争。2015年互联网品牌战略布局将更加完善，互联网品牌有望成为推动和改变中国智能终端市场发展的一支重要力量。

乐视

圈定用户是重要目标

圈定用户是乐视最重要的目标。预计今年乐视电视出货量有望突破300万台，总用户数量将达500万的规模。

乐视是第一个进入智能电视市场的互联网品牌，2013年5月率先发布了60英寸电视，并于近两年逐步布局完善产品体系，产品布局从中尺寸40英寸至超大尺寸70英寸。随着产品布局日益完善和用户规模不断扩大，乐视的商业模式逐渐鲜明，品牌影响力也迅速扩大。2014年乐视智能电视出货量突破160万台，呈现爆发性增长，并在2015年全面打造“平台+内容+终端+应用”生态圈。乐视的互联网电视策略可以从以下3方面进行分析：

第一，升级智能电视产品线，抢占家庭智能终端用户。截止到2014年年底，乐视智能电视的用户数量达到近200万，预计今年乐视将上市55英寸UHD和65英寸UHD两个规格的智能电视。在上市新产品的同时，乐视也将对现有产品体系进行尺寸升级和规格升级。2015年中国智能电视市场仍将快速增长，预计市场规模将达到3822万台，渗透率达到72%。因此，对于乐视来说，圈定用户仍是最重要的目标。预计今年乐视的出货量有望突破300万台，总用户数量将达到500万的规模。

第二，借力4G大普及，发力移动互联网终端产品。移动互联网逐渐成为大众生活中接收资讯和生活娱乐的重要通道，智能手机作为移动互联网的端口，承载着除了通信以外，看(视频)、用(生活娱乐)、玩(游戏)等越来越多的功能，也使得其潜在价值迅速扩大。拥有平台和内容优势的乐视，预计今年第二季度将推出自有品牌的手机终端产品，我们推测其产品规格也将为行业领先的FHD和WQHD分辨率产品。乐视将沿用“硬件+内容”的收费模式，极大地降低用户的硬件购买成本，预计对市场价格体系将产生不小的冲击。根据群智咨询(∑intell)数据显示，2014年国内智能手机的出货规模为3.9亿部，预计2015年将小幅增长至4.1亿部，若乐视可以斩获5%的市场份额，将为其生态圈直接增加约2000万用户。因此，布局智能手机产品的举动，意味着2015年乐视志在成为家庭和移动智能终端两大重要互联网终端市场中拥有用户数量最多的互联网品牌。由此，也可以更好地发挥其生态圈优势，实现“内容+应用”服务的长尾效应。

第三，完善互联网内容布局，凸显差异化竞争力。智能电视的功能虽然越来越丰富，但由于相关应用仍然匮乏，加上市场培育需要更多时间，视频内容仍然是最主要的应用。国内视频内容提供商较丰富，内容同质化也相当严重，加强内容布局，凸显差异化，提高用户黏性将成为互联网品牌最重要的课题。在布局游戏、教育等其他应用的同时，乐视也将继续加大在自制影视剧和购买版权方面的双重投资，以巩固其用户黏性。

小米

调整战略扭转电视颓势

小米电视面临产品线单一、内容和牌照匮乏、面板资源不足等问题，2015年计划调整市场战略。