昨日本报记者获悉，或因为业务转型、无新药上市，美国药企百时美施贵宝从2014年开始在中国进行大幅裁员，离职医药代表近千人，涉及该公司肿瘤事业部、心血管事业部、OTC事业部等部门。目前已有上海、长沙、天津等多地的医药代表陆续向当地法院申请劳动仲裁。昨日本报多番联系百时美施贵宝中国方面，截至发稿前暂未获得回应。

此前，葛兰素史克也曾在中国裁员百人。据了解，就在2013年年底，百时美施贵宝中国还进行了高达40%的大幅增员计划。

有行业观察人士认为，在外资药企在华发展整体陷入“萎靡”背景下，调整策略、瘦身低调谋发展已逐渐成为不少跨国公司的共同之选。

葛兰素史克商业贿赂风波爆发后，外资药企集体开始重视在华合规风险，不少药企都对医药代表进行了包括裁员、严格岗位要求，甚至改变奖励策略、取缔个人销售目标，不再让业绩奖金与医生处方挂钩等多种举措，甚至计划让医药代表由销售型人员向服务型人员转变。

与此同时，不论主动还是被动，的确涌现了一波医药代表“离职潮”，就有前医药代表向本报记者表示：“岗位风险不低，跳出去就彻底转行了，不会再由一家药企跳去另一家药企。”

对于百时美施贵宝的中国大裁员，业界有不同观点，有的认为是降低运营成本，有的则认为由于其业务转型、架构调整所致，还有的则认为与其多款老药出售、暂无新药在华上市有直接关系。