目前门票收入仍然是国内大部分景区主要收入来源，为了增加收入景区给门票涨价、打包让消费者很烦，有些景区仍然在想办法创造机会涨价，有些景区则开始认真找出路，不靠门票赚钱靠什么，这个问题虽然没有数学猜想那么难，但一样不好解答。

旅游商品是增加景区收入的一个法宝，成功的案例不胜枚举，好东西消费者也是喜欢得不行，排队更不在话下，什么样的价钱都有对应的消费群体，就有一样，你的旅游商品一定得经得起消费者的检验，让消费者看得上才行。

对于那些旅游商品基础比较薄弱的景区就得通过挖掘和创意，就得想办法进行创新研发，这又要说到文化创意，要根据景区的文化和自然资源，设计出符合游客需求的商品才行，它可能是个特色的蒲扇，也可能是个游客参与制作的工艺品，总之，这个商品对游客来说必须是有用的、有价值的，如果能成为奢侈品似的就是最成功的，在这方面，国内景区还得加把劲，包括商品的研发，也包括研发后的营销。

旅游业所涵盖的领域很广泛，这也是旅游业社会价值的体现，旅游景区拓展收入来源还可以在产业创新方面想办法，并且要站在消费者的需求角度来延伸。

“互联网+”是站在互联网的角度考虑问题，如果站在“旅游+”的角度来设想呢，旅游+文化、旅游+艺术、旅游+运动……特别是旅游业与健康生活类的结合市场很广阔，运动消费已经在大量消费者的消费比重中越来越高。

景区不仅仅是用来游览的，也可以是个大型运动场，你可以在场地里进行徒步、骑行、搭帐篷等各种运用休闲活动，当然，有些景区可能已经在这样做了，后来者在学习的同时还是得创新，多借鉴思路，多融入文化创意，满足消费者不同的消费需求，让旅游景区的产业发展也越来越丰富。

了解更多观点，请关注：2015国际旅游度假目的地创新发展论坛（10月14日，浙江·舟山）

活动官方网站：http://dujia.people.com.cn