互联网厂商如何改变智能终端市场(2)
2014年小米手机和小米电视走出了两条截然不同的发展道路。对于小米手机而言,2014年其摘得国内智能手机市场出货第一的桂冠,而小米电视则度过了艰难的2014年。这源于小米电视上市节奏缓慢、产品线单一、内容和牌照匮乏、面板资源不足等几大因素。当前移动智能终端市场面临重大转折期,而智能电视市场面临高速发展期,小米也开始调整市场战略寻求突破。
小米通过资本手段积极布局智能电视生态圈。众所周知,小米通过资本投资入股了包括优酷土豆、爱奇艺、迅雷在内的视频内容提供商,一方面希望能解决内容牌照的问题,另一方面通过平台+硬件+内容整合带来增值。除此之外,小米也加大了对视频内容以外的应用布局,比如小学教育方面的“一起作业”、语言学习方向的51Ttalk等。在游戏方面,除了小米游戏中心以外,也积极投资其他游戏公司。
小米大范围调整智能电视产品线,布局中低端市场,快速抢占用户。除了内容方面以外,产品单一也是小米电视业务的一大问题。2015年小米计划上市多个型号,大范围调整产品布局。小米已确定将于2015年第一季度上市40英寸FHD和55英寸UHD电视,也积极规划48英寸UHD和65英寸UHD电视。在面板资源方面,小米将积极扩大与面板供应商的合作关系。2015年小米计划将夏普和三星引入供应链来平衡供应商关系。随着小米40英寸FHD电视的上市,小米将与乐视展开正面竞争。
在智能手机市场转折期,小米的产品策略面临大挑战。在智能手机市场,2015年更新换代需求超越新增需求成为市场的主要拉动力,智能手机用户对产品性能、规格和体验的要求将更为强烈。我们预计产品升级的机会已经来临,中端市场将迎来快速增长。对小米而言,占其约40%出货量的红米系列锁定的是低端市场,主打中端市场的小米系列手机的销量却不温不火,小米的竞争力日渐削弱。如何达成小米手机2015年“1亿部”的出货目标,仍然是摆在雷军面前的问题。
大麦、阿里、腾讯
品牌布局日益完善
2015年互联网品牌战略布局更加完善,运作模式逐渐成熟,成为推动和改变中国智能终端市场的重要力量。
2015年2月4日,大麦科技正式发布电视产品。大麦科技为鹏博士旗下子公司,其子公司长城宽带在西南和华南地区拥有约7000万宽带用户,大麦电视的销售模式为“宽带服务+内容+电视”,强调内容免费。由于拥有内容牌照、宽带服务、硬件产品和线上渠道,其在资源整合方面具有较强竞争力,但后期营销推广力、硬件供应链管理和产品布局等几个方面的情况还需要进一步观察。
阿里、腾讯等其他互联网公司也在积极布局家庭和移动智能终端市场。2015年阿里在智能电视市场的策略是通过天猫商城和阿里在线上市场的影响力,与传统整机品牌分成合作来圈定用户;智能手机方面则酝酿推出自有品牌的智能手机。腾讯相对于其他互联网公司,在智能硬件方面的布局比较保守,主要的策略仍以战略合作为主,通过与海信、TCL和康佳等传统品牌的合作,主推其微信和游戏在家庭互联网的应用。
群智咨询(∑intell)认为,当前国内智能终端市场正处于高速发展期和市场转型期叠加的阶段,一方面是竞争模式正从单一模式走向多元化模式,另一方面市场需求从新增需求拉动为主过渡到更新换代需求拉动为主。2015年随着互联网品牌战略布局更加完善,运作模式逐渐成熟,未来越来越多的互联网品牌也将纷纷加入,互联网品牌将成为推动和改变中国智能终端市场发展的一支重要力量。
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